Je ne mentionne pas ce post sur l’éventuelle instrumentalisation par CBS du bruit médiatique tous canaux (et surtout internet en France, vu que la presse canal historique est plutôt silencieuse sur le sujet…) pour l’accréditer, mais pour souligner ce que l’existence même de cette stratégie argumentative montre: si elle est efficace, c’est qu’elle est crédible car les groupes de presse sont de plus en plus inextricablement liés à internet. Les nouveaux médias sont incontournables pour les géants de l’audiovisuel forcés de se penser de plus en plus comme producteurs, gestionnaires et fournisseurs de contenus et de flux et moins comme des entreprises intégrés de diffusion de programmes. A voir sur ce sujet un livre synthétique mais pas dénué d’intérêt: “Communication et Médias” de Catherine Grandcoing, ou comment les transformations technologiques obligent les anciens acteurs intégrés à se penser comme fournisseurs d’accès, diffuseurs multimédia ou producteurs de contenus (et indirectement, pourquoi Vizzavi la plateforme d’accès sensée faire de Vivendi à la fois un fournisseur d’accès, un diffuseur et un producteur de contenus a planté…)

Donc, tout à fait d’accord avec toi, cher Cratyle, pour souligner la différence entre les deux temporalités (flux dirigé ou accumulation de discussions) et deux logiques industrielles. La question qui se pose maintenant est de savoir si et comment les grands groupes des vieux médias vont réussir à muter et comment cette mutation est-elle susceptible de restructurer le paysage économique et industriel de la planète web.

Nota: le même jour que ce post, une jolie scénette des Guignols de l’info sur “TF1, la grande chaîne qui meurt”… Yves LeCoq aurait-il des actions chez Cratyle?